Max Wittrock zurück bei MyMuesli

00:00:00: Mein Müsli ist ein richtig cooles Team und die wissen genau, was zu tun ist.

00:00:03: Ich glaube, die Aufgabe einer Führungskraft eines CEO's ist einen Rahmen zu schaffen der Innovationen, Belohnen, der einem Sicherheit gibt wo man weiß ich darf ausprobieren aber auch so einen gewissen Ehrgeiz vermitteln und den am besten selbst vorleben.

00:00:15: wir leben dieses Unternehmen total.

00:00:17: drei simple Gründe neunzig Prozent Markenbekanntheit eins Komma Eins Millionen aktive Kunden definiert als Leute in den letzten zwei Jahren gekauft haben.

00:00:26: Jeder der da was bestellt, der bestellt ja in jetzt Zeit eine Produktion.

00:00:31: Wer hat das sonst?

00:00:46: Herzlich willkommen zu Katjes Pakt aus.

00:00:48: Ich bin Linda Zawakis und wenn ihr jetzt denkt, was fühlt sich so komisch an in dieser Folge?

00:00:53: Wir sind tatsächlich in der gläsernen Katjesfabrik in Potsdam und können der Produktion heute direkt beim Süßigkeiten machen.

00:01:01: zu gucken also das nur schon mal falls ihr doch den Videopodcast euch angucken wollt.

00:01:05: Heute geht es um eine Geschichte die in der Unternehmerwelt eher selten vorkommt.

00:01:11: man Gründet eine Firma, baut sie über Jahre auf und irgendwann sagt man ... Das war's jetzt erst mal.

00:01:17: Ich mach was anderes!

00:01:19: Genau so war es nämlich bei unserem Gast heute Max Wittrock.

00:01:23: Also vor knapp zwanzig Jahren hat er zusammen mit Hubertus Bessau und Philipp Kreis mein Müsli gegründet.

00:01:29: Und Ende Zwei-Tausendneunzehn entschied der sich dann operativ auszusteigen und machte wieder das, was Gründer offenbar so tun, wieder etwas neu gegründe.

00:01:38: Unter anderem Jokolade und später auch Zero Labs.

00:01:42: Und eigentlich könnt ihr die Geschichte damit zu Ende sein?

00:01:44: Ist sie aber nicht, denn seit Juli, im Jahr ist Max wieder zurück als CEO von My Müsli.

00:01:53: So mit Katis...

00:01:53: Das ist

00:01:55: der Hausgeist!

00:01:56: Und mit Katjes Greenfood ist inzwischen auch ein strategischer Partner mit an Bord, den wir ja auch ziemlich gut kennen.

00:02:02: Deswegen freu ich mich, Max, dass du heute hier bist?

00:02:05: Ja, danke für die Einladung!

00:02:06: Und Bastian Fassin und Tobias Bachmüller natürlich auch, speziell da sind.

00:02:10: Hallo!

00:02:10: Magst du dir auch eine sichtlichste Frage natürlich?

00:02:13: Warum bist du wieder zurückgekommen?

00:02:15: Na ehrlicherweise ... Das werde ich häufiger gefragt... Ich muss aber gar nicht so lange überlegen.

00:02:22: also es geht ja so Daniel Karnemann, Thinking Fast and Slow.

00:02:25: Hier oben haben wir wie ... Vierundzwanzig-Bit und hier paar Millionen Bit Processing Power.

00:02:29: Und es hat sich ein Bauch gut angefühlt.

00:02:32: Ich hab's bis jetzt auch nicht bereut.

00:02:33: Es ist wirklich eine Bauchentscheidung.

00:02:34: Wir

00:02:34: haben auf keinen Widerstand geleistet.

00:02:36: Ich

00:02:36: wollte nur sagen, Herr Bachmüller, wie sehr haben Sie nachgeholfen?

00:02:39: Ja!

00:02:40: Haben sie?

00:02:40: Natürlich!

00:02:42: Wir wollten ihn noch gerne haben.

00:02:43: Also, wir haben beide nachgehoffen.

00:02:44: Wir hatten ein legendäres Gespräch über das Flughafen München, glaub ich, ne?

00:02:48: Genau.

00:02:49: Aber

00:02:49: da war ... Wir waren uns ... schnell einig.

00:02:52: Und ich sage immer, mir ist es wichtig, dass die Vibes gut sind so und ähm ... Ich will das überhaupt nicht verniedlichen aber bei uns hat das Gefühl waren auch die Vibles gewährten so, da hab ich gesagt ja, die verstehen was ich möchte und ich versteh glaub ich wo das hingeht soll.

00:03:06: und wenn du's passst dann glaub ich, das ist ne gute Ausgangsbasis.

00:03:10: Was war damals der Grund für dich zu sagen, im Jahr zwei tausendneinzehn?

00:03:12: Ich muss da jetzt einmal raus.

00:03:14: Wolltest du vor anderem Frischluft schnappern?

00:03:16: Das herrscht

00:03:17: schon eine Weile her.

00:03:19: Aber Genau, das war einfach ... Wir waren super schnell gewachsen so und ich hatte halt das Gefühl.

00:03:26: Ich hatte mal wieder Lust bei der Spanplatte anzufangen, mal wieder bei Null.

00:03:30: Das hat damals einfach der richtige Zeitpunkt, ich hatte ja zwei Mitgründer, das muss man auch sagen ist nicht so, dass sie weggelaufen bin und gesagt hab so jetzt nach mir die Sinn flut, sondern wir haben das lang vorbereitet, waren zu dritt, zwei mit Gründe haben es weitergemacht und genau da konnte ich guten Gewissens

00:03:44: ausscheiden.".

00:03:45: Was

00:03:45: hat dir im Nachhinein an Mai Müsli gefehlt?

00:03:48: Als du weg warst, was war das so, dass du dachtest, ich kann mir vorstellen wieder einzusteigen.

00:03:53: Ich bin immer gar nicht der Typ!

00:03:55: Von der Seitendinie ist alles leicht.

00:03:57: So wie irgendwie ... Achtzig Millionen Bundstrainerinnen.

00:04:01: Den hätte doch reinmachen müssen.

00:04:03: Da versuche ich mich ein bisschen zurückzuhören.

00:04:05: Das merke ich auch selber.

00:04:07: Kommt rein und denkst ihr, hey Leute, wir machen jetzt einen Matschermüsli.

00:04:10: Das haben wir nächste Woche ja... Und auch wenn wir ein knaller Team haben, dauert's dann doch zwei Monate.

00:04:15: Nee!

00:04:16: Aber ich glaube ... Ich frag mich eher so was kann ich dem Unternehmen jetzt geben?

00:04:20: Was es irgendwie braucht und vielleicht ist das so Gründer Seele ja einfach so... Ich gebe ganz viele Sachen die überhaupt nicht können.

00:04:29: aber was ich glaube ich ganz gut kann ist so einen Team motivieren und so eine Spirit-Reimannung und auch ein Ziel vorgeben und sagen hey komm da gehen wir hin, das ist der Nordstern und das versuche ich jetzt.

00:04:39: was du ja auch bewusst machst, dass du sagst jetzt, wo du wieder dabei bist.

00:04:43: Dass du über die unangenehmen Seiten sprichst?

00:04:45: Warum ist dir das wichtig zu erzählen und nicht nur sozusagen die Erfolgsgeschichte?

00:04:50: Ich bin nicht mit Unternehmertum aufgewachsen.

00:04:52: Ich musste das wirklich lernen so ... Wenn man heute durch Instagram oder TikTok scrollt, gewinnt man den Eindruck.

00:05:00: Man stellt sich im blauen Masshemd auf eine Dachterrasse in Berlin-Mitte und dann kommen da zehn Millionen.

00:05:04: Dann kann man alles gründen.

00:05:06: Und wenn's nicht klappt, macht man es halt noch mal ... Die zwanzigjährigen Stanford-Absolventinnen, das ist kein Problem, die finden doch alle wieder einen Job.

00:05:14: Aber so ist Unternehmertum nicht.

00:05:17: Wir sind ja hier auch bei einem Unternehmen, dass irgendwie in mehreren Standorten und echt verwurzelt sind, wo bestimmt viele Leute sind.

00:05:23: können sie Männer zu sagen.

00:05:24: die da schon lange arbeiten und da trägt man ja auch eine Verantwortung.

00:05:27: Und dann Kündigungen, also betriebsbedingte Kündigung aussprechen zu müssen?

00:05:31: Das ist einfach kacke!

00:05:32: Ist richtig kackel vor allem für die Betroffenen.

00:05:33: Darüber will ich eben auch mal schreiben.

00:05:35: so Leute unter Nehmertum heißt halt so dreihundertsechzig Grad.

00:05:38: das ist nicht immer nur witzig.

00:05:40: Herr Fassin oder Herr Bachmüller warum würden Sie sagen es ist genau... Also super dass Max wieder da ist und warum ist er jetzt wieder genau der Richtige für diese Aufgabe?

00:05:49: Also ich glaube, dass eine was der Wittor gut besprochen dargestellt hat war.

00:05:55: Als wir zum Beispiel bei dem ersten Termin waren Herr Bachmuller sagte kommen Sie mal mit!

00:05:58: Das ist ein wichtiger Termin und dann haben wir miteinander uns unterhalten und da war es am Ende so.

00:06:06: das gesagt hat Wir haben jetzt ja alles besprochen.

00:06:08: Jetzt würde ich Ihnen liebsten die Hand geben aber wir haben's ja noch nicht schriftlich fixiert.

00:06:12: und da sagt er Wittorf ne wir geben uns die hand weil wir haben es ja besprochen So, und ich glaube das ist ein bisschen das was er... Und wir

00:06:18: haben es dann auch schnell fixiert.

00:06:19: Ja ja, wir haben's dann auch so fixiert!

00:06:22: Und ich glaube dass ist das mit diesen Vibes.

00:06:24: man spürt ob man einfach miteinander arbeiten will und ich fand ihn da schon super.

00:06:29: aber ich muss sagen Ich habe dann ja gesehen was er gemacht hat und ich finde das was Er gemacht hat noch viel besser als das was ich vorher erwartet hab weil er ist einfach.

00:06:39: Dieses authentische ist einfach Max Wittrock und die Leute wissen bei ihm was sie kriegen.

00:06:43: Und die wissen auch, was sie nicht kriegen?

00:06:45: Und ich glaube die Mitarbeiter fühlen sich deswegen auch so gut aufgehoben weil wenn er eine Ansage macht es ist ne Ansage und dann ist ihm das auch wichtig und dann reißen sich alle dafür ein Bein aus.

00:06:55: Wenn der sagt dass halte ich nicht für richtig dann verstehe also ich glaube dieses authentische isst bei ihm so glaubwürdig und deswegen kann ja auch diese ganzen Themen dir auch beim Müsli in die Öffentlichkeit bringt Einfach unheimlich gut beschreiben weil jeder versteht okay So ist es, so ist Unternehmertum.

00:07:10: So ist Innovationen und Mitarbeiterführung.

00:07:13: Und ich möchte mich deswegen outen als

00:07:16: Max-Wick-Trock-Fan.".

00:07:17: Würdest du sagen, du bist mutiger geworden auch?

00:07:20: Nee, glaub ich nicht unbedingt.

00:07:21: Ich

00:07:21: würde aber schon sagen sicherer oder?

00:07:24: Ja, sicherer vielleicht!

00:07:25: Das ist so ... Auch in unserem Arbeitsverhältnis ist das ja so, glaube ich... Am Anfang ist alles schön, wie bei einer Beziehung.

00:07:34: Da ist Schmetterlinge im Bauch Spannend wird's ja ...

00:07:38: Bei Ihnen Schmetterlinge.

00:07:40: Total!

00:07:41: Ach

00:07:42: Müller, das erklär mir noch mal eine andere Toilette.

00:07:47: Trying to paint a picture hier?

00:07:50: Nee, aber ich glaub nicht.

00:07:51: Ich nehm das alles über ein Bild.

00:07:54: Nein, weil ich finde, es ist auch wichtig, man muss ja auch so... durch schwierige Zeiten.

00:08:00: Man müß die, da haben wir auch ein paar Aufgaben.

00:08:03: Ich glaub total an die Zukunftsperspektive ... Wir haben schon ein paar Hausaufgaben, die erledigen wir gerade und sehen erst Ergebnisse.

00:08:11: Das war diese Selbstsicherheit mal noch so ein bisschen zu kriegen, weil neben den beiden ... Also ich hab ja großen Respekt vor dem, was wir hier auch sehen.

00:08:20: Und das weiß ich nicht.

00:08:22: Da ist es schon wichtig oder ... ein gewisses Maß dann auch trotzdem an eigenem Selbstvertrauen, glaub ich zu haben.

00:08:28: Dass man sagt, ich kann da krass viel lernen aber ich hab auch irgendwie eigene Fähigkeiten die ich noch mit einbringen kann so das ist idealerweise in der Kombination halt gut funktioniert.

00:08:37: Ich glaube sie haben sich verändert.

00:08:39: Ich habe sie das erste Mal, haben wir uns kennengelernt, im Jahr two-tausendsechzehn.

00:08:42: Da wollten wir ja schon bei meinem Misty einsteigen.

00:08:45: Da haben sich für jemand anderes erschienen und so hartnäckig wie wir sind, sind über da glaube ich acht Jahre oder neun Jahre später dazu zugekommen zur günstigeren Kondition.

00:08:59: Wir haben uns damals kennengelernet und wenn ich sie vergleiche, das spüren Sie natürlich nicht, wenn man spürt die eigene Entwicklung nicht.

00:09:06: Sie sind viel taffer geworden!

00:09:09: Und viel ... Entscheidungsfreudiger, glaub ich.

00:09:14: Was ja was Gutes ist?

00:09:15: Die meisten denken immer, äh, Eltern werden es nur mit nachlassen und Sport verbunden.

00:09:19: Nein!

00:09:20: Es ist vor allen Dingen ... Man wird, wenn man nicht ganz doselig isst und was Neues macht, wird man besser.

00:09:27: Ja?

00:09:27: Ja, vielen Dank.

00:09:28: Muss ich mal drüber nachdenken.

00:09:29: Aber ich glaube tatsächlich auch in meinen Dreißigern war ich schon ... Bin ich immer noch viel zu lernen, aber da war ich in vielerlei Hinsicht wie bei der Jugendsprache wieder ein Horst.

00:09:38: Ein Haus?

00:09:38: Genau.

00:09:40: Aber das ist doch irgendwie auch mal ganz schön, dass jetzt ... weil du ja einen gewissen Respekt hast grade gesagt, so was zu hören oder?

00:09:46: Weil es arbeitet gerade in dir, merk ich!

00:09:49: Ja, total nein.

00:09:50: Mich hat letztens ein Journalist gefragt wie ist es denn mit denen zu arbeiten, sag mal ehrlich.

00:09:57: Sagt

00:09:58: mal ehrlich!

00:09:59: Nein, aber könnte sein, dass das total ... und hab ich gesagt wir treffen uns öfter auf den Kaffee, wir sehen uns regelmäßig.

00:10:07: Ich find, das ist ein cooler Austausch.

00:10:10: Weil ich krieg auch eine ... Also jeder, der diesen Podcast regelmäßig hört, kann es dir vorstellen?

00:10:13: Ich kriege auch ne ehrliche Meinung!

00:10:17: Da wird nichts schön geredet.

00:10:18: und nein, das is für mich ganz cool, weil ich hab mir schon über ... Das IS

00:10:21: schon da schön reden.

00:10:24: Genau.

00:10:25: Nein, man fragt sich ja schon so, warum mach' ich das jetzt?

00:10:29: Ich hätt ja auch irgendwie was ganz anderes noch mal machen können.

00:10:33: Letzte Woche hat jemand zu mir gesagt in einem Interview Sie haben eine ganz schön hohe Fallhöhe, oder?

00:10:39: Wenn das jetzt schief geht dann ist ja so... Also das jetzt keine Gmadewiesen wie wir in Bayern sagen.

00:10:44: Da ist schon etwas zu tun und ich sage da denke ich überhaupt nicht dran weil dazu sehe ich die Zukunft viel zu rosig.

00:10:49: Aber ja aber deswegen fühle ich mich tatsächlich...

00:10:52: Ah der Hebel ist auch viel größer!

00:10:54: Das ist immer was die meisten verstehen wenn du bei vierzig oder fünfzig Millionen abspringst und den Umsatz für Vierfass es ist anders als bei zwei Millionen.

00:11:02: Und deswegen ja aus zwei macht man dann zehn.

00:11:06: So und ich glaube deswegen hilft es auch, dass man einfach sicherer und schneller in seinen Entscheidungen ist.

00:11:12: Weil man einfach in der Vergangenheit so viel gelernt hat.

00:11:14: Man hat einfach nicht die Zeit jede Entscheidung im Team und im Kreis und alle mal... Sondern es gibt einfach mal auch die Entscheidung, dass wir Marketingmanager zusammensitzen was meine Meinung okay weiter geht's.

00:11:25: Und da spürt man das finde ich auch toll und das schätzen glaub ich auch die Mitarbeiter sehr bei ihnen Weil die einfach sagen, boah ist echt geil.

00:11:32: Wenn er kommt dann ist er da wir treffen Entscheidungen und es geht nach vorne Und das ist nicht so.

00:11:38: der Kommt Wir besprechen was haben eine To-Do Liste und nächstes mal wird's dann weiterbesprochen.

00:11:42: Ja

00:11:43: und da finde ich deswegen sage ich dass wir diesen sicheren Das ist für ne Firma total wichtig Dass man so ein Anführer hat wo die Leute sagen okay Der hat jetzt schon ganz gutes Urteil

00:11:52: ja und er hatte natürlich einen endlichen Vorteil als Mitgründer.

00:11:55: Deswegen hab ich das mit Hausgeister.

00:11:57: Ist ein anderes Spirit-Garten.

00:11:58: Die Street Credibility vielleicht?

00:12:00: Nee, aber auch

00:12:01: Spirit!

00:12:02: Ich fand es ... deswegen konnten wir ja da günstiger einsteigen weil die Marke hat so ein bisschen ihren Esprit verloren.

00:12:10: Ja, die hatte ja sowas frisches Innovatives war auch Talk in the Town und so was und das ist so ein bischen über die Jahre ein bisschen Verlorene unter anderen Managementen, Unterfremdmanagement um das klar zu sagen.

00:12:23: Aber wenn du dann als Gründer reinkommst, ab bist du, wie ich vorher sagte, gereifter und auch ungeduldiger.

00:12:31: Zweitens hast du natürlich ... Wer will dir was erzählen?

00:12:35: Wie die Arbeit ist!

00:12:36: Ja, wer will dir etwas

00:12:37: erzählen?!

00:12:39: Bezogen auf deine Frage, also ich fühl mich da gut aufgehoben im Sparing weil ich glaub wir haben eine echt spannende Herausforderung so Ich finde das man von Kattis lernen kann es so in wenige Dinge richtig gut machen, sich nicht zu verzetteln.

00:12:55: Beim Müsli haben wir immer davon gelebt, dass wir jeden Schmarrn ausprobiert haben.

00:12:59: Es ist wichtig am Anfang, du bist total individuelles Müsili.

00:13:05: Und die beiden Welten versuchen wir zusammenzuführen und viele Sachen ausprobieren ... Auch mal Quatsch machen.

00:13:14: Aber gleichzeitig eben so die Hebel finden, die wirklich für das Business einen Unterschied machen.

00:13:19: Wo wir jetzt schon bei dem Thema sind ... Du hast bei Business Insider gesagt, mein Musli muss wieder stärker Pionier sein?

00:13:26: Was meinst du damit?

00:13:27: Man muss aufpassen, dass es nicht ein Teflon-Ding ist, so ein Abrisskalenderspruch.

00:13:31: Weil jeder will immer Pioniers sein, genau wie jeder authentisch sein will.

00:13:35: Aber Pioniere bedeutet ja einfach erst der Sache nach, dass man ein Thema als Erstes herbesetzt.

00:13:42: Man kann auch dritter sein wie Apple, aber da stritt man schon in echt große Fußstapfen.

00:13:46: Und dass wir einfach so ... Wir haben viele Müsli-Themen mehr wirklich erfunden!

00:13:51: Ja?

00:13:52: So und jetzt guckt man auf unser Proteinsortiment... Also ich glaub den Trend konntest du ja irgendwie nicht übersehen.

00:13:58: Jetzt haben wir zwei Proteinmüsli im Sortiment oder wir hatten einen Matschermüsli, jetzt hatten wir keines mehr.

00:14:02: Das wird das aufholen, aber dass wir eben auch sagen, was sind denn wirklich coole Sachen, was ... In der Customization war ... Warum?

00:14:11: Was sind denn crazy Ideen, die wir haben und was sind wirklich Produkte, die es

00:14:15: woanders nicht gibt.

00:14:15: Ja ist doch im Grunde Max Wittrock, eins Punkt Null.

00:14:17: uns seine Kollegen, haben den Markt getrieben so und erfunden ja erfunden aber auch Getrieben im Sinne von da gab's halt vierundreißig Schokomüsliess und dann gab es dreinzwanzig Beerenmusliess Und dann gabs noch ich weiß nicht was.

00:14:34: Da war es aber plötzlich so, dass Max Wittrock und Co.

00:14:36: irgendwelche Sorten eingeführt haben.

00:14:38: bei den fünf von neun.

00:14:39: Ich weiß nicht wieviel Milliarden kann man sich ja immer eine raussuchen die gerade auf dem Trend ist und die der Wettbewerb nicht hat.

00:14:45: Und damit hat man natürlich viel mehr möglich sein dieses Pionier sein.

00:14:48: das ist ja beim Müsli im Grunde genetisch bedingend weil man durch seine Form des Missions viel mehr Potenzial hat und deswegen ist dieses Unternehmen auch für Herrn Bachmulder mich so einzigartig?

00:15:02: Ja, also es ist im Grunde angeboren, pioniert zu sein und es ist angeborent wenn einer Form Regal steht vom Müsli-Regal steht im Supermarkt.

00:15:11: Und sagt mir fehlt hier was?

00:15:14: Dann kann er morgen auf die Seite gehen und sich das so zumischen dass er das bekommt!

00:15:19: Das ist doch supergeil!

00:15:22: Ich finde das einfach großartig.

00:15:24: Wo sehen Sie das größte ungenutzte Potenzial?

00:15:27: Frag sie jetzt erstmal und dann

00:15:30: Max.

00:15:31: Also das größte Potenzial ist glaube ich, dass man wieder diesen Spirit reinbekommt.

00:15:36: Wir sind die ersten und wir treiben den Markt.

00:15:38: Das ist das was ich gerade angedeutet habe.

00:15:40: Warum?

00:15:41: Weil der ganz normale Prozess eines Händlers ist.

00:15:48: dem wird ein Produkt vorgestellt.

00:15:49: Der findet das gut oder nicht gut.

00:15:51: Das wird nochmal angepasst.

00:15:52: Es wird weiterentwickelt.

00:15:53: Das muss durch R&D, das muss der Geschäftsführer unterzeichnen und drei Jahre später wird das Produkt eingeführt und der Trend ist vorbei gefahren So.

00:16:01: Und Mai Müsli hat im Grunde Herrn Wittrock und der sagt hört mal zu, ich glaube an die zwei drei Ideen und die Müslis machen wir und in Grunde so wie sie gerade sagten maximal zweimonatisch.

00:16:12: später ist es online und das Produkt gibt's und damit hast du natürlich unfassbar.

00:16:18: Wir haben unglaubliche Kundenbasis.

00:16:23: Wir lieben dieses Unternehmen total.

00:16:25: als für die Gelegenheit hatten jetzt aufzustock sage ich mal Drei simple Gründe, neunzig Prozent Markenbekantheit.

00:16:31: Eins Komma eins Millionen aktive Kunden definiert als Leute die in den letzten zwei Jahren gekauft haben.

00:16:37: Und dann auch die Adressen natürlich.

00:16:39: das allein ist ja... Neu Deutsch ein Datenschatz!

00:16:44: Die müssen wir nur da auch richtig heben.

00:16:47: Da

00:16:47: arbeiten

00:16:48: wir

00:16:49: dran und an dieses Produktionssystem.

00:16:51: du kannst ja jeder der was bestellt.

00:16:54: Der bestellt ja in jetzt Zeit Eine Produktion, wer hat das sonst?

00:16:59: Mhm.

00:17:00: Auch selbst hier beim Bommungslech.

00:17:01: Das ist fantastisch!

00:17:02: Die drei Punkte ... Wenn ich nachts aufwache, würde ich die wiederholen.

00:17:07: Ja, mega.

00:17:08: Was wäre denn in drei Jahren ein Ergebnis bei dem du sagen würdest, es hat sich auf jeden Fall gelohnt, dass ich zurückgekommen bin?

00:17:14: Also was ich noch ganz wichtig finde, ist so... Das kann ja nur nicht funktionieren weil das die Max-Wittrock-Show ist sondern was ich wirklich, was mich so happy gemacht hat is wie Bock dieses Team.

00:17:26: Wie viel Bock die haben und warum ist das wichtig?

00:17:28: Das sag ich jetzt nicht so, weil man es halt mal gesagt haben muss in so einem Podcast sondern auch das Team sind ja nicht doof.

00:17:37: Die wussten ja was die Trends sind.

00:17:39: aber ich glaube wichtig war für mich erst einmal dass wir uns einen Rahmen schaffen indem ausprobieren überhaupt erstmal erlaubt ist.

00:17:45: Weil das ist gar nicht so easy.

00:17:47: du baust ein Flugzeug während des fliegt Und was muss in drei Jahren für uns alle nicht, sondern für uns als Team passieren?

00:17:54: Also ich mag den Eisberg.

00:17:56: Mit dem Eisberg kann man alles erklären.

00:17:58: Was man sehen muss ist Wachstum.

00:18:00: Wir wollen nichts wieder wachsen.

00:18:02: Das will ich auf der Zahlenseite sehen aber ... quasi emotional sehen will ist, dass wir wirklich eine Kultur wieder dieses Ausprobieren haben.

00:18:10: Und das heißt nicht, dass wenn die Tischtennisplatte überall hinstellen und krampfhaft Start-up machen sondern alle sagen geil!

00:18:16: Wir haben Bock die ersten zu sein.

00:18:18: Ich bin wahnsinnig ehrgeizig und das würde ich gerne vermitteln aber dass wir auch Spaß dabei haben weil das ist das coole an Müsis an Katis ja genauso.

00:18:26: Die Produkte machen ja Spaß, das ist was Cooles!

00:18:29: Und das wäre ein schönes Ergebnis für mich.

00:18:34: Wer muss eigentlich wen öfter bremsen?

00:18:36: Der Gründer den Investor oder der Investor den Gründern?

00:18:40: Ich glaube, der Gründert den Investors... Wir glauben dass es eine ganz tolle Firma die geborene ist umzuwachsen.

00:18:51: Um mal zu sagen wie viel zu wachsen Wir denken, das muss er nicht erfüllen.

00:18:56: Aber so ganz im Geheimdenken will ... Das wird in drei Jahren fünfzig Prozent wachsen!

00:19:02: Okay und wie viel?

00:19:04: Und

00:19:04: dann ist es hundert Millionen wert.

00:19:06: Wo müssen wir ganz einmal hier auch mal zu sagen?

00:19:11: No pressure!

00:19:12: Nein, nein, es muss gar nicht so sein.

00:19:14: Aber das ist das, was wir glauben.

00:19:17: Wenn jetzt sage ich mal nur um zwanzig Prozent weg ist es auch ein guter Job.

00:19:21: Ja?

00:19:23: Wir glauben die Marke hat so viel Potenzial!

00:19:26: Aber gibt es Entscheidungen, bei denen sie Max bewussten Mehrfreiheit geben?

00:19:30: Weil Sie ihm vertrauen.

00:19:31: So viel

00:19:31: so!

00:19:32: Der will

00:19:32: mir immer alles erklären.

00:19:34: und dann sage ich jetzt, trinken wir mal Kaffee und ... Ja, war doch beim letzten Mal so.

00:19:38: Das ist eine

00:19:39: super

00:19:41: Powerpoint-Präsentation, was halt ich sowieso hasse.

00:19:44: Ich hab keine Power ... Ich habe nur nie Powerpoint genutzt.

00:19:46: Was

00:19:46: war's?

00:19:47: Irgendeine ... Ich hab's

00:19:47: gemalt.

00:19:48: Ach ja.

00:19:49: Jedenfalls, Papierchen.

00:19:50: Und das machen wir untereinander genauso.

00:19:54: Wir reden einfach über das Geschäft.

00:19:55: Wie läuft's, was läuft gut?

00:19:56: Was läuft

00:19:57: schlecht?".

00:19:58: Ich male sehr viel.

00:19:59: Das Erste, was ich bestellt habe für das Düsseldorfer Büro war ein Flip-Charts oder wurde nicht gemalt... ...ich muss immer alles malen!

00:20:04: Da darf ich auch alle...

00:20:05: Okay, das sind sozusagen deine persönlichen Powerpoint-Posinterzion.

00:20:09: Genau, das ist in meine Selbstgemeinten zu

00:20:11: denen.

00:20:11: My Powerpoint.

00:20:12: Ja ja genau.

00:20:13: Ich weiß auch nicht, wer muss wie gebremst werden.

00:20:16: Ich glaube ehrlicherweise, dass Herr Wittrock tendenziell ziemlich viel PS schon selber fährt, also ich glaube wir müssen den jetzt nicht so anstupsten wie ein Traktor der zu langsam fährt.

00:20:27: Ich glaube was für uns nur gut ist es er ist dann ja im Maschinenraum und ist da einen ganz vielen Schrauben und für uns ist natürlich ein bisschen leichter an der Seite, die dann zu stehen.

00:20:38: und dann rennt er da joggt er das Fußballer vorbei Und dann sagen wir ihm übrigens, vielleicht würde ich doch noch mal über rechts gehen.

00:20:46: Da ist die ganze Zeit frei und dann sagt er, oh, rechts habe ich gar nicht geguckt!

00:20:49: Ich renne die ganze zeit über

00:20:50: links.".

00:20:51: Und ich glaube das ist eher auch unsere Aufgabe, dass wir vielleicht so zwei-drei große Fragen stellen.

00:20:57: Idealerweise stellen wir ja gar nicht so viele Fragen oder reden nicht so viel sondern stellen ein paar wichtige Fragen wo er so sagt, hm okay ehrlich gesagt... Gar nicht so durft die Frage.

00:21:06: Also

00:21:06: die Hauptfrage ist immer was läuft gut?

00:21:08: Was läuft

00:21:08: schlecht?!

00:21:09: So simpel!

00:21:11: Das musste die auch Ratschläge überhaupt, macht das auch privat.

00:21:16: Was läuft gut?

00:21:17: Was läuft schlecht?

00:21:18: Sie sind mit der Frage stellen sich die meisten nicht.

00:21:21: Weder in der Firma noch privat.

00:21:23: und bei den meisten guten Fragen also als wir jetzt eine Aussichtsratssitzung hatten ... Man ahnt's ja schon!

00:21:29: Man fühlt es ja schon, ne?

00:21:30: Und ich glaub sie hat uns gesagt was sie hier sagten dann so Ja aber da, also es ging so um den Den Motor, genauso den Nordsten.

00:21:40: Genau die Richtung.

00:21:41: Wir probieren viel aus ... Da seid ihr doch noch nicht genau da, wo wir sein wollen?

00:21:45: Ja, stimmt!

00:21:47: Aber man fühlt's ja schon.

00:21:49: Es ist dann gut es nochmal in Erinnerung gerufen zu bekommen.

00:21:52: Ist auch ein gewisser Widerspruch manchmal notwendig, um weiterzukommen oder muss das gar nicht Widerspruch

00:21:59: sein?

00:21:59: Widersprüch ist erst mal immer gut, finde ich.

00:22:01: Wenn jemand wirklich einen berechtigt hat für ihn immer stark.

00:22:04: Das ist so ... aber was glaub ich ... Wir sind uns, glaub ich ... auf so einer Icepack wieder.

00:22:10: Wir sind alle so auf einer unausgesprochenen Ebene einig, wo das Unternehmen so hingehen soll.

00:22:15: Aber als Unternehmer ist es ja immer saueinfach.

00:22:18: Ich nenn's immer die Freitagabendrede.

00:22:20: So wenn wir so freitag, man isst auf einer Almhütte, alle haben vielleicht schon Bier getrunken und dann steigt man auf den Stuhl und sagt, da gehts hin!

00:22:28: In zehn Jahren sind wir das größte Müsliunternehmen der Welt.

00:22:32: Da sind wir in die USA expandiert und sagen, let´s

00:22:34: go!".

00:22:35: Und dann sitzt man am Montag an seinem Schreibtisch und man muss sich ... Man sagt so, was muss ich denn jetzt dafür eigentlich machen?

00:22:41: Was sind die so ... Das ist glaube ich die Schwierigkeit.

00:22:44: Da bin ich dankbar über das Sparing.

00:22:46: Die große Vision, die ist erst mal easy.

00:22:48: Aber was muss in den nächsten drei Monaten tun, um das Quartalgut abzuschließen?

00:22:52: Da wird's ja

00:22:53: tricky!

00:22:53: Woher nimmst du dann die Inspirationen?

00:22:55: Haben dir da die Station bei Jokolade und auch bei Zero Lab geholfen?

00:23:00: Ich glaub es ist wichtig, also... Wie funktioniert das im Düsseldorfer Büro zum Beispiel, wo wir Marketing machen oder ein Pass auf so.

00:23:05: Da kommt jetzt nicht Max Wittog der Messiers im Leinen gewandt und spricht das große Wort vom Matschermüsli Und dann sagen alle Danke dass du uns erleuchtet hast.

00:23:15: Ach doch nicht so.

00:23:18: Hat sich so gehört!

00:23:20: Mein Müsli ist ein richtig cooles Team und die wissen genau, was zu tun ist.

00:23:24: Und ich glaube, die Aufgabe einer Führungskraft eines CEO ist es einen Rahmen zu schaffen der Innovation belohnt, der einem Sicherheit gibt, wo man weiß, dass man ausprobieren darf aber auch so einen gewissen Ehrgeiz vermitteln und den am besten selbst vorleben.

00:23:38: Das ist das Wichtige.

00:23:39: Damit meine ich nicht so eine Larifarie sondern wir sind wirklich ehrgeitzig.

00:23:43: alle.

00:23:45: Ja, einfach zu helfen, so Katalysator zu sein.

00:23:48: Das zu pushen und natürlich auch mal eine Idee reinzubringen wo die Leute sagen, hey ... Aber die dann auch durchzudrücken und zu sagen nein ich glaub das ist wirklich cool.

00:23:56: wenn wir das ausprobieren werde ich bestimmt noch auf die Schnauze

00:23:59: bringen.

00:23:59: Niemand merkt das, ich sag das und deswegen glaube ich wiederhole nicht dass auch bin ich der Max Wittrock-Fan weil er wieder das Funke und das Strahlen in den Augen bei den Mitarbeitern hervorgerufen hat.

00:24:11: Und es liegt ja nicht daran weil er ihnen sagt was sie zu tun hat sondern weil er ihn zuhört, weil er ihnen recht gibt.

00:24:16: Weil der sie korrigiert.

00:24:17: Aber die Leute haben einfach wieder Bock mein Müßli voranzubringen und dieses... Das ist ja auch das Wichtigste wenn man ein Orchester leitet als Dirigent spielt man eben nicht so gut Geige und man spielt leider auch nicht so good Tuva aber man isst.

00:24:35: der Einzige der vielleicht versteht wie alles zusammen sich gut anhört Und ich würde sagen Der Taktstock, den er hat.

00:24:43: Er hat keinen Leinen gewandt an aber er hat auf jeden Fall einen guten Takt.

00:24:45: Das ist aber

00:24:46: auch ein schönes Bild ne?

00:24:48: Ja also ich glaube gibt's viele Kino-Speaker die viel Geld damit verdienen dass sie immer diesen Dirigenten vergehen.

00:24:53: Ich mag denen auch.

00:24:54: vielen Dank dafür.

00:24:55: Nee weil ich bin großer Musikfan aber dies so... Auch da ist es so.. Also das war auch schön zu sehen um das C Level Team.

00:25:03: Philipp Pascal Jesse heißen die drei.

00:25:06: Das einfach cool weil die auch so.

00:25:08: Als Unternehmer ist es immer wichtig, Leute zu haben, die was besser können als man selbst.

00:25:13: Und ich wär zum Beispiel aufgeschmissen ohne Philipp und seine Planung ... Ist das CFO?

00:25:20: Ich wäre aufgeschmiessen ohne Jessica, die einfach alles im Blick hat.

00:25:25: Weil auch da wieder ist es so leicht sozusagen ... Also Black Friday, da müssen wir als Online-Shop aber schon wirklich ein bisschen Umsatz machen.

00:25:32: Aber wie viel granulare Planung da drin hängt?

00:25:35: Oder Karo die unsere Produkte macht oder Pascal die unsere Produktion verantwortet also so deswegen das ist schon wirklich eine coole Mannschaft und deswegen habe ich auch so einen Selbstvertrauen.

00:25:43: also klar hab' ich die ein oder andere schlaflose Nacht hinter mir.

00:25:45: aber Ich glaube wirklich dran, je wer mich so kennt, meine Freunde merken mir das ja schon an Nee, du bist da wirklich überzeugt davon.

00:25:54: Und zum Abschluss die Frage tatsächlich?

00:25:56: Also wenn wir das jetzt noch mal quasi Revue passieren und du bist gegangen weil du wieder etwas Neues machen wolltest was möchtest du jetzt bei My Müsli neumachen?

00:26:04: Ehrgeiz ... Wenn wir sagen es in der Fußballmannschaft wollen wir erst Batorisch schießen.

00:26:08: Das ist ein platter Vergleich aber der stimmt ja!

00:26:11: Wir wollen einfach da jetzt vernünftige Zahlen haben so... Wir wollen

00:26:14: Wachstum.

00:26:15: Genau,

00:26:15: wir wollen Wächstum und ähm ... Aber ich will auch .. Ich glaube was ich schaffen will ist, dass ich wieder eine Kultur kreiere.

00:26:24: Die auch das ohne, was ich da Impulse reingeben muss die einfach wieder voll auf Innovationen wachstum und irgendwie Pionier getrimmt ist.

00:26:31: Und dafür tun wir gerade alles.

00:26:34: und ja Das macht auch richtig Spaß.

00:26:36: Herr Bachmüller nickt von ihrer Seite.

00:26:39: Ich nicke

00:26:39: komplett es zu stimmen.

00:26:41: Also gibt es bei ihnen noch irgendwas neues neuen ansatz wie man mal Müsli wieder zum pionieren werden lässt.

00:26:49: Max wird trock ist wieder da.

00:26:50: Nee,

00:26:51: ich glaub im Moment ist das so.

00:26:54: wenn ich die mein Müsli Packung freuen mitbringe dann sagt jeder Boah echt cool mein müsli die waren ja echt mal richtig hot shit.

00:27:02: und Ich freu mich wenn ich in ein oder zwei jahren mein muesli wieder mit bringe und sie sagen boah das aber geil dass du das mitgebracht hast.

00:27:09: also ich glaube wir können es einfach.

00:27:10: da isst einfach so viel positives dar Und das ist eben ja bei vielen Marken, wo wir anfangen.

00:27:16: Deswegen gibt es uns ja auch meistens weil wenn das alles immer schon top-top-top wäre dann würden wir gar nicht an den Tisch kommen.

00:27:23: und Mai Müsli wird glaube ich in zwei Jahren wieder so sein dass sich vielleicht sagt er mags dann Nee, sie können überhaupt nichts mitbringen.

00:27:33: Wir sind ausverkauft!

00:27:36: Das ist doch ein schöner Schlusslass und ich glaube auch eine ganz schöne Erkenntnis zum Schluss.

00:27:41: Manchmal muss man vielleicht erst einen Unternehmen verlassen um zu merken warum man irgendwann wieder zurück will.

00:27:47: Max Wittrock vielen Dank dass heute hier war

00:27:50: es.

00:27:52: Ich hoffe, die Folge hat euch eben so viel Spaß gemacht.

00:27:55: Wieder einiges gelernt würde ich sagen und wenn ihr Feedback oder Fragen habt zur Folge immer gerne schreiben.

00:28:02: alle Möglichkeiten dazu findet ihr in den Show Notes oder direkt bei Spotify Und mir bleibt nur zu sagen bis zum nächsten Mal das war Katja's Pakt aus.

00:28:12: Vielen Dank

00:28:13: Danke.